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諾維信研發及管理團隊來梅花生物交流經驗

諾維信是世界上知名的酶制劑企業，是酶制劑原料的較大供應商之一，是梅花生物多年來的重要合作伙伴。近年來與梅花生物在新原料技術方面也開展了更深入的合作，并已取得了不少進展。該公司的研發體系已有數十年的發展歷史，有著豐富的研究底蘊，其在項目管理，團隊建設方面具有豐富的經驗，值得我們學習和借鑒。

2014年6月30日上午，梅花-諾維信研發技術及管理交流會在營銷樓召開，諾維信公司以研發總監吳文平博士為首的一行人員來到梅花，與梅花生物研發的同事們就研發項目流程、團隊建設、績效管理，以及諾維信在研的、與梅花合作的一些項目技術問題進行了交流。

從吳博士對諾維信公司研發項目流程的介紹來看，諾維信對于研發流程體系分為TEC,NL,DIS,DEV,OPT，其中TEC為項目思路的產生環節，一個項目設想產生后經過NL階段的技術可行性實驗以及DIS階段的經濟可行性分析，評估通過后即可立項并進入DEV，OPT兩個正式開發環節，與其相比，我們部分項目往往不具備嚴格的技術可行性驗證環節而是直接進入正式項目開發環節，我認為這種嚴謹是非常值得我們借鑒的。

經過吳博士對團隊建設和績效考核機制方面的講解，我們發現諾維信對員工職業發展規劃比較重視，績效考核強調激勵導向，其每年人員流失率基本控制在7%以內，這都值得我們在績效管理方面學習。